Las leyes de la ganadora
La estrategia de ganar la competencia. La experiencia de empresarios exitosos.
Para declarar la guerra o no - que es la cuestión
Normas para el Tratamiento de las fuentes primarias
Desarrollar una fuente permanente de
Encuentre a alguien que tiene un impacto
Es esencial para intentar comprender
Reunidos en la sala de "grosero"
"La calidad no vamos a hacer!"
"Esto es lo que tenemos que hacer"
Las reglas para el desarrollo de una atmósfera de apertura
El requisito de la plena participación
Desactivar todas las transferencias
Luchar por la diversidad de opiniones
Cancelar el "veto de bolsillo"
Arrojar luz sobre el origen del miedo
"La invención no está previsto"
La regla para frenar el riesgo
Recompensar a un riesgo inteligente
Objetivos son valientes para asegurar
No entrar en el agua, sin saber el vado
Para crear un ambiente tolerante de riesgo
La previsión o de la fantasía?
"Nuestro negocio - que las burbujas ... "
"En cada decisión que tomé ... "
Las reglas: cómo hacer que la visión de la imagen de sus recorridos diarios
Crear la visión correcta de la imagen
Reformular el concepto de los objetivos prioritarios
"Nosotros - su negocio, por lo que salir de nuestra!"
Las reglas para crear una atmósfera de apertura
Exagerar la hora de tomar decisiones importantes
No te olvides de seguir adelante
Realizar un análisis de las causas de lo ocurrido
Aplicación de los principios en la práctica
Las decisiones difíciles en un período de rápido crecimiento o el caos del mercado
La metodología del libro "Cómo tomar decisiones sabias"
Discusión de las decisiones difíciles
Breve información sobre los gestores de
Las leyes de la ganadora
Cómo vencer a la competencia? No todos los directivos se da para responder a esta pregunta. Pero hay los que tienen éxito. La experiencia del éxito de los líderes estadounidenses del siglo XX en su libro oboschayut Zekhauzer Bryn y Sandoski Aarón.
Acerca de los autores
Zekhauzer Bryn (Bryn Zeckhauser) - jefe de la empresa, que invierte en bienes raíces en los EE.UU. y Asia. En la actualidad es miembro del Centro de negocios y administración. Mussavar-Rahmani, la Universidad de Harvard. Antes de unirse a la firma, trabajó "Equidad de Recursos de Inversión" Breen como director, era un inversor en muchas empresas emprendedoras. Ella comenzó su carrera en el "McKinsey & Company." Breen se graduó con honores de la Universidad de Harvard, obtuvo un MBA con honores en Harvard Business School, donde recibió el premio por su liderazgo de Roberto Jasso en los negocios.
Aaron Sandoski - el fundador y director general de la compañía ", vepchurs Norwich" con la firma de capital riesgo especializada en inversiones en dispositivos médicos en las primeras etapas de su desarrollo. Se utiliza regularmente los principios esbozados en el libro "Cómo tomar decisiones sabias", para la distribución de las empresas de inversión de cartera y el apoyo en la toma de soluciones eficaces y estratégicas. Aaron comenzó su carrera profesional como consultor de gestión en el McKinsey "& Company ha trabajado en muchas empresas de nueva creación durante los últimos diez años. Aarón recibió su licenciatura en economía y química en el Dartmouth College, graduándose con honores y recibió una Maestría en Administración de Empresas en Harvard Business School. Como estudiante graduado y profesor en la Universidad de Harvard en 2003 ganó los profesores Allyn Young para la formación de micro y macroeconomía.
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